Managed IT Services ASIA - China, HK, Singapore, Taiwan, Japan | Break Fix, Remote Support

上海

Blog tagged as 上海

服务器虚拟化-比泽尔
比泽尔制冷技术(中国)有限公司是比泽尔集团2006年在北京经济技术开发区建立的全资子公司。该公司全面提升了技术水平和生产能力,既显示了比泽尔对中国市场的信心和决心,又能切实更好地服务于客户。比泽尔制冷技术(中国)有限公司不但遵从德国总部严格的质量控制体系,而且通过了ISO9001质量体系认证及国内相关认证。半封闭活塞压缩机和半封闭螺杆压缩机通过了CRAA产品认证,运输用铝制压缩机通过了CCAP认证。
15.01.21 12:00 PM - Comment(s)
Office365统一邮件管理
ASIAOTS提供在线打印管理解决方案。为了整合其全球的电子邮件用户的资源,进行统一管理,博迅帮助其实现office 365的云计算服务。
15.01.21 11:57 AM - Comment(s)
为零售商务集团提供IT管理外包服务
某知名零售商务集团,在中国超过25个城市设有销售中心,另外在澳大利亚、香港、欧洲及美国均设有办事处,总员工规模人数接近1万,是互联网电子商务领域的领头企业。
15.01.21 11:54 AM - Comment(s)
ABENGOA现场技术支持运维服务
wipro自成立到现在已有长达60多年的历史,在全世界雇佣了超过95000名的员工。wipro主要业务涵盖了信息技术的服务、信息技术产品研发、业务流程外包、技术工程、外部设备和客户服务等领域。wipro (成都)将来主要的领域是向银行和金融业(bfsi)、制造业、技术研发和测试业提供软件外包服务。
15.01.21 11:48 AM - Comment(s)
支持WIPRO中国IT业务
wipro自成立到现在已有长达60多年的历史,在全世界雇佣了超过95000名的员工。wipro主要业务涵盖了信息技术的服务、信息技术产品研发、业务流程外包、技术工程、外部设备和客户服务等领域。wipro (成都)将来主要的领域是向银行和金融业(bfsi)、制造业、技术研发和测试业提供软件外包服务。
15.01.21 11:48 AM - Comment(s)
客户开心了!论博迅IT搬迁服务中的成功要素
2016年,我们接到一个IT搬迁的项目,客户是一家金融公司,这家公司从长安街某大厦搬到金融街某国际大厦,所有的IT设备都搬走,部分是需要Disposal的。经过讨论项目经理接管整个项目。开始前,项目经理带着工程师去勘察了现场的办公环境,对整个办公室的IT环境检查了一遍,清点了所有的IT设备(资产盘点/Asset Management),并贴上标签纸(Asset Categorization),做成了资产列表(Inventory list) 。跟两边的物业取得联系,货物出入要什么材料,几点关门几点开门,货车出入地库有什么标准,申请出入相关许可等等
15.01.21 11:35 AM - Comment(s)
[外资药企] IT管理外包服务,灵活而高效的服务模型
客户为全球医药健康行业的跨国企业,世界著名药企,总部设在瑞士,业务遍及全球150多个国家和地区,博迅中国帮助该企业在北京建立服务台,为遍布全国的员工提供桌面系统支持、应用系统支持、资产管理服务,同时负责基础设施运维服务。另外,博迅还为该企业分布在各地的分支机构设立服务网点,提供现场服务,解决了现有IT支持力量不足的问题,缩短了服务支持的响应时间。
15.01.21 11:27 AM - Comment(s)
英美烟草数据中心迁移
成立于1902年总部设于英国伦敦的英美烟草集团(British American Tobacco,简称BAT)是世界上第二大的烟草上市企业。作为世界领先的国际性烟草企业,该集团的业务遍及全球180多个市场,在64个国家拥有80多家工厂,有24个烟叶种植项目以及21家烟叶复烤厂,在50多个市场处于领先地位。由于办公室的整体搬迁,需要将数据中心内的设备及系统迁移到新址,同时确保在既定的时间窗口内完成所有操作及恢复系统运行。
15.01.21 11:06 AM - Comment(s)
IT基础运维服务-伟嘉信
北京伟嘉信经济咨询有限公司(S.J. Grand)是一家专业为跨国公司在华业务提供财务及税务咨询服务的公司。通过中国外商投资中心设立的办事处网络,专业团队为客户提供税务和会计,企业融资,优化和财务顾问等一系列服务。
15.01.21 11:04 AM - Comment(s)
C'ART新开门店IT支持服务
当C'ART的IT总监联络我们讨论在2017年9月中国上海计划开第一家门店,那个时候是炎热的夏天,时间仍然充沛。随着需要采购的物料清单BOM以及基础实施方案逐渐敲定,大家发现时间非常紧迫,仅仅剩下不到3周的时间。这个时候新的问题出现,所有物料清单标注的产品都是欧洲型号,需要联络厂商敲定在中国市场对应的型号,某些型号的产品(例如条码打印机)已经在欧洲做过系统对接测试,更换型号会导致销售系统使用故障。紧急采购、并与欧洲IT团队紧密配合快速开展技术实施工作成为项目的最大挑战。
15.01.21 11:01 AM - Comment(s)