IT基础架构项目管理
博迅项目管理办公室 (PMO)为客户提供专家级的认证工程师资源满足客户IT服务的需求，博迅高级项目经理管理项目周期内的所有事务，包括高层次的项目设计，和具体的项目任务安排和时间限制，涵盖合格的项目工程师资源，项目过程中的变更管理，项目文档管理等等，以确保项目的有质量成功的完成。
管理型IT服务交付管理
项目经理作为项目过程中的服务交付经理管理项目周期内的服务交付的KPI, 对客户和项目质量负责。
深度IT技术支持服务
博迅承诺所有类型的深度技术支持服务都将有项目经理管控时间、任务和执行风险。
硬件保修和维护服务
在数据中心运行的所有关键业务系统的性能和事件都将是项目经理管理的KPI。
严格管理项目，预算内按时交付项目结果
博迅超过12年经验的项目经理为客户交付广泛范围的IT项目管理服务，并确保项目始终在预算范围内完成，类似高质量IT服务适用于中国、日本、新加坡以及其他亚洲国家，将先进的IT技术应用到客户核心业务中。
18+ 年高级项目经理
博迅项目经理团队帮助客户确认并实施正确的IT技术到客户核心业务流程中，提升客户的生产效率
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我们的客户
博迅项目管理办公室，管理超过 198+ 项目，包括管理型IT外包服务，深度技术支持服务，以及硬件保修和支持服务。保障每一个IT项目在预算范围内保质保量完成。
博迅项目经理管控服务交付质量
项目经理管理项目周期内的所有事务，即了解客户的技术要求，规划项目计划时间表和资源，与FSS现场工程师团队一起执行计划任务，周期性汇报给客户项目进度，并将所有工程师行为和项目设计纳入日常审计过程中。所有这些是确保项目成功的重要保障。
IT搬迁服务
新办公室IT建设服务
无线网络调研服务
Microsoft 365 迁移服务
管理型IT外包服务
亚洲区域的现场派单服务
预约IT服务顾问，探讨您的项目和预算？
博迅承诺项目管理的质量
与客户内部IT协作
博迅与内部IT部门密切合作，为正在进行的IT项目提供技术支持，或为超出预算的项目提供必要的技术协助，以保证项目实施的成功实施。
PMP认证的项目经理
作为微软的金牌合作伙伴，博迅的项目经理均为PRINCE认证的，他们管理项目的资源以及预算，确保项目按时完成并完整移交给客户。
知识及经验
项目管理团队拥有丰富的IT知识、技能、行业经验以及技术资源。
项目生命周期内的严格管控
在IT项目部署的过程中，博迅IT项目管理服务贯穿到整个IT项目的生命周期，对每个关键要素进行全面管控，包括：
- 项目启动以及信息咨询
- 定义项目的关键里程碑
- 定义采购的需求以及成本分析
- 执行项目以及项目风险控制
- 完结项目以及移交交付物给客户