服務領域
我們能為您解決的問題
IT戰略與路線圖
我們將您的業務目標轉化為具體的技術路線圖。典型交付成果包括12至36個月的IT投資計劃、現狀差距分析、供應商候選名單及董事會級別的彙報摘要。
- ▸技術成熟度評估
- ▸預算建模與總擁有成本分析
- ▸供應商評估與RFP支持
- ▸IT治理框架設計
基礎架構設計
本地部署、雲端或混合基礎架構的可靠、可擴展架構設計。我們涵蓋網絡、服務器機房、數據中心及雲落地區設計——從高層設計到詳細建設規範。
- ▸局域網/廣域網及SD-WAN架構
- ▸本地及混合雲設計
- ▸數據中心機櫃規劃
- ▸災難恢復拓撲架構
技術採購
跨區域的中立供應商硬件與軟件採購服務。我們藉助與思科、Fortinet、微軟、戴爾、惠普等廠商的批量合作關係，為您爭取更優價格，同時不綁定特定供應商。
- ▸供應商中立推薦
- ▸區域批量採購優惠價格
- ▸多國進口與物流協調
- ▸資產追蹤與保修管理
數字化轉型
引導您的組織完成流程自動化、系統現代化與變革管理。從遺留ERP遷移到基於Power Platform的工作流自動化——我們負責規劃、設計並全程交付。
- ▸流程梳理與自動化範圍界定
- ▸Microsoft 365與雲遷移規劃
- ▸變革管理與用户推廣
- ▸上線後超級關懷期與系統穩定
新辦公室IT部署與擴張
亞洲新辦公室的端到端IT部署——從首日網絡連接到終端設備全面就緒、會議室及安全系統完整運行。我們處理一切，讓您的團隊一入駐便能立即投入工作。
- ▸站點勘測與網絡設計
- ▸ISP採購與廣域網連接
- ▸視聽設備與會議室技術
- ▸首日支持與員工入職
IT治理與合規
顧問支持，使您的IT環境符合香港、中國、日本及新加坡的監管要求——涵蓋數據本地化、PIPL、PDPA、網絡安全法律及ISO 27001準備工作。
- ▸法規差距評估
- ▸數據本地化規劃
- ▸ISO 27001 / SOC 2準備就緒
- ▸政策與流程文件起草
我們的工作方式
結構化交付流程，全程透明無意外
調研發現
通過利益相關方訪談、文檔審查及現場或遠程調研，全面掌握您當前IT環境的狀況。
方案設計
輸出架構圖、供應商評估報告、建設規範及包含工時估算的分階段實施計劃。
項目交付
按批准方案推進——採購、配置、部署、遷移——每日提供狀態更新，切換前設置通過/不通過評審門禁。
運營治理
交付後評審、資產移交、文檔包，以及可選的持續顧問或託管服務，確保方案長期穩定運行。
服務模式
選擇適合您的合作方式
顧問保留服務
隨時可用的高級IT指導
固定月度服務，為您提供高級IT顧問的戰略諮詢、供應商評估、項目監督及董事會彙報支持。適合沒有內部CTO的中型企業。
通常每月4至20小時，每季度協商交付成果。
項目交付
明確範圍，完整交付，順利移交
針對特定項目的固定範圍服務——新辦公室部署、雲遷移、基礎架構升級或系統實施。包含調研發現、設計、交付及上線後支持。
固定價格或時間與材料計費。需簽署工作説明書（SOW）。服務週期2周至12個月。
IT盡職調查
服務於併購、私募股權及董事會審查
面向併購、私募股權或董事會決策的獨立IT環境評估。我們提供結構化風險清單、補救成本估算及管理層摘要報告。
通常為2至4周服務，以保密報告形式交付。
為何選擇博迅諮詢
本地洞察。區域覆蓋。獨立建議。
大多數IT諮詢公司只在單一市場具備優勢。博迅自2007年起在亞洲持續深耕——在香港、新加坡、中國及日本均配備工程師、客户經理和現場人員。我們的建議基於我們真正具備交付能力的內容。
我們在戰略層面保持供應商中立，在執行層面持有官方認證。這意味着您在設計階段獲得的是無偏見的建議，而在簽署確認後的次日，便有具備實施能力的團隊隨時待命。
18年+
深耕亞太地區的運營經驗
100+
支持國家現場派遣能力
2,500+
全球註冊現場工程師
ISO 27001
認證運營體系（新加坡實體）
專業服務
項目制IT服務 — 端到端交付
從新辦公室IT搭建到全面基礎設施部署及Microsoft Teams上線——每項專業服務均可單獨選購，亦可作為更大型項目的組成部分。