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IT 咨询

为亚洲扩张中的企业提供战略性技术指导

无论是在香港设立新办公室、进军中国市场,还是在日本推进IT现代化,博迅咨询团队都能提供专业指导和本地执行能力,覆盖整个亚太地区。

香港新加坡中国大陆日本欧洲中东非洲美洲

服务领域

我们能为您解决的问题

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IT战略与路线图

我们将您的业务目标转化为具体的技术路线图。典型交付成果包括12至36个月的IT投资计划、现状差距分析、供应商候选名单及董事会级别的汇报摘要。

  • 技术成熟度评估
  • 预算建模与总拥有成本分析
  • 供应商评估与RFP支持
  • IT治理框架设计
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基础架构设计

本地部署、云端或混合基础架构的可靠、可扩展架构设计。我们涵盖网络、服务器机房、数据中心及云落地区设计——从高层设计到详细建设规范。

  • 局域网/广域网及SD-WAN架构
  • 本地及混合云设计
  • 数据中心机柜规划
  • 灾难恢复拓扑架构
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技术采购

跨区域的中立供应商硬件与软件采购服务。我们借助与思科、Fortinet、微软、戴尔、惠普等厂商的批量合作关系,为您争取更优价格,同时不绑定特定供应商。

  • 供应商中立推荐
  • 区域批量采购优惠价格
  • 多国进口与物流协调
  • 资产追踪与保修管理

数字化转型

引导您的组织完成流程自动化、系统现代化与变革管理。从遗留ERP迁移到基于Power Platform的工作流自动化——我们负责规划、设计并全程交付。

  • 流程梳理与自动化范围界定
  • Microsoft 365与云迁移规划
  • 变革管理与用户推广
  • 上线后超级关怀期与系统稳定
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新办公室IT部署与扩张

亚洲新办公室的端到端IT部署——从首日网络连接到终端设备全面就绪、会议室及安全系统完整运行。我们处理一切,让您的团队一入驻便能立即投入工作。

  • 站点勘测与网络设计
  • ISP采购与广域网连接
  • 视听设备与会议室技术
  • 首日支持与员工入职
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IT治理与合规

顾问支持,使您的IT环境符合香港、中国、日本及新加坡的监管要求——涵盖数据本地化、PIPL、PDPA、网络安全法律及ISO 27001准备工作。

  • 法规差距评估
  • 数据本地化规划
  • ISO 27001 / SOC 2准备就绪
  • 政策与流程文件起草

我们的工作方式

结构化交付流程,全程透明无意外

01

调研发现

通过利益相关方访谈、文档审查及现场或远程调研,全面掌握您当前IT环境的状况。

02

方案设计

输出架构图、供应商评估报告、建设规范及包含工时估算的分阶段实施计划。

03

项目交付

按批准方案推进——采购、配置、部署、迁移——每日提供状态更新,切换前设置通过/不通过评审门禁。

04

运营治理

交付后评审、资产移交、文档包,以及可选的持续顾问或托管服务,确保方案长期稳定运行。

服务模式

选择适合您的合作方式

顾问保留服务

随时可用的高级IT指导

固定月度服务,为您提供高级IT顾问的战略咨询、供应商评估、项目监督及董事会汇报支持。适合没有内部CTO的中型企业。

通常每月4至20小时,每季度协商交付成果。

项目交付

明确范围,完整交付,顺利移交

针对特定项目的固定范围服务——新办公室部署、云迁移、基础架构升级或系统实施。包含调研发现、设计、交付及上线后支持。

固定价格或时间与材料计费。需签署工作说明书(SOW)。服务周期2周至12个月。

IT尽职调查

服务于并购、私募股权及董事会审查

面向并购、私募股权或董事会决策的独立IT环境评估。我们提供结构化风险清单、补救成本估算及管理层摘要报告。

通常为2至4周服务,以保密报告形式交付。

为何选择博迅咨询

本地洞察。区域覆盖。独立建议。

大多数IT咨询公司只在单一市场具备优势。博迅自2007年起在亚洲持续深耕——在香港、新加坡、中国及日本均配备工程师、客户经理和现场人员。我们的建议基于我们真正具备交付能力的内容。

我们在战略层面保持供应商中立,在执行层面持有官方认证。这意味着您在设计阶段获得的是无偏见的建议,而在签署确认后的次日,便有具备实施能力的团队随时待命。

18年+

深耕亚太地区的运营经验

100+

支持国家现场派遣能力

2,500+

全球注册现场工程师

ISO 27001

认证运营体系(新加坡实体)

准备好开始对话了吗?

告诉我们您的扩张目标、需要解决的问题以及项目时间线。我们将在一个工作日内为您安排合适的顾问进行响应。