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香港新加坡亚洲两大金融市场ITO研报

我们专注于金融中心（上海、香港、新加坡、澳洲、东京、伦敦等）市场的客户IT解决方案，涵盖了从EUC，网络以及信息安全全生命周期。回头看，几十个金融类客户分布在资产管理、家族办公室、风险投资、对冲基金等，如果不是行业人士，其实很难理解个中的差异，也不太容易明白客户的实际业务形式。我们想透过这些专业术语探究下背后的行业形态，了解下他们形成的原因，以及所处市场行业的细分，更想谈谈这些行业对ITO的实际需求以及政府产业政策。香港和新加坡是两个极其相似的亚洲金融中心，恰恰过往接近十年博迅在两个市场都接触过很多实际的案例，因此我们从源头分析下这两个市场。

07.11.25 02:40 PM - 评论

印度ITO市场分析：高光时刻贡献GDP最高值10.8%

由 jack.zhang

印度拥有如此悠久的ITO行业历史，但在实际服务过程中感受体验不尽如意，我基本确信在印度较少有Managed Service Provider (MSP)，大部分所谓的IT服务更多集中在人力（Bodyshop）支持，这是不可能有质量保障的。那到底是什么促进了其ITO在全球的扩张？是低价策略，还是体系化的运营，还是某些特定技术服务领域的专注？我们准备了这个研报剖析下背后的原因。

23.10.25 02:16 PM - 评论

研报 - 浅谈沙特ITO服务市场

由 jack.zhang

为帮助更多企业深入了解沙特 ITO 市场的机遇与挑战，我们计划通过一篇专项研报，系统呈现沙特的核心信息：从经济基本面（如数字化转型投入、IT 产业政策）、ITO 市场格局（需求领域、竞争态势），到人才供给现状（本地人才储备、外籍人才政策），全方位解析沙特本地化 ITO 市场的特点与规律，为企业布局沙特 IT 外包业务提供参考。

16.10.25 12:03 PM - 评论

案例：Infra 360 零售行业基础设施运维服务

由 jack.zhang

本次案例的客户，是一家总部位于上海的快餐制造与零售的出海企业。目前其业务已快速拓展至亚洲及部分EMEA国家，门店数量庞大，IT架构采用云端集中管理模式。但由于总部IT人员主要精力聚焦于业务应用管理，难以兼顾各地门店的基础设施日常运维，因此急需专业的基础设施运维服务商（MSP）提供支持——不仅要覆盖一线、二线全生命周期服务（含工具、技术、流程驱动支持），还需具备英语沟通能力和7x24小时服务能力，以便直接对接各区域相关方。

10.10.25 08:44 PM - 评论

出海企业跨境IT采购的财税策略

由 jack.zhang

在全球经济一体化与逆全球化思潮交织的复杂背景下，越来越多中国企业选择 “走出去”，积极拓展海外市场。然而，企业在推进全球化布局的过程中，需直面一系列复合型挑战，其中信息技术（IT）领域的建设与合规问题尤为关键。IT 建设堪称出海企业的 “先行军”—— 作为应对全球化复杂性的核心支撑，它不仅是企业保障合规运营、提升运营效率与市场竞争力的关键抓手，更能帮助企业降低跨国经营风险、加速海外市场渗透。这

03.10.25 04:05 PM - 评论

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研报 - 浅谈沙特ITO服务市场

案例：Infra 360 零售行业基础设施运维服务

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