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香港新加坡亚洲两大金融市场ITO研报 
我们专注于金融中心(上海、香港、新加坡、澳洲、东京、伦敦等)市场的客户IT解决方案,涵盖了从EUC,网络以及信息安全全生命周期。回头看,几十个金融类客户分布在资产管理、家族办公室、风险投资、对冲基金等,如果不是行业人士,其实很难理解个中的差异,也不太容易明白客户的实际业务形式。我们想透过这些专业术语探究下背后的行业形态,了解下他们形成的原因,以及所处市场行业的细分,更想谈谈这些行业对ITO的实际需求以及政府产业政策。香港和新加坡是两个极其相似的亚洲金融中心,恰恰过往接近十年博迅在两个市场都接触过很多实际的案例,因此我们从源头分析下这两个市场。
07.11.25 02:40 PM - 评论
印度ITO市场分析:高光时刻贡献GDP最高值10.8%
印度拥有如此悠久的ITO行业历史,但在实际服务过程中感受体验不尽如意,我基本确信在印度较少有Managed Service Provider (MSP),大部分所谓的IT服务更多集中在人力(Bodyshop)支持,这是不可能有质量保障的。那到底是什么促进了其ITO在全球的扩张?是低价策略,还是体系化的运营,还是某些特定技术服务领域的专注?我们准备了这个研报剖析下背后的原因。
23.10.25 02:16 PM - 评论
研报 - 浅谈沙特ITO服务市场
为帮助更多企业深入了解沙特 ITO 市场的机遇与挑战,我们计划通过一篇专项研报,系统呈现沙特的核心信息:从经济基本面(如数字化转型投入、IT 产业政策)、ITO 市场格局(需求领域、竞争态势),到人才供给现状(本地人才储备、外籍人才政策),全方位解析沙特本地化 ITO 市场的特点与规律,为企业布局沙特 IT 外包业务提供参考。
16.10.25 12:03 PM - 评论
海外市场有哪些IT服务的付费模型
2013年起,我们开始调整方向,逐渐专注于服务外资(FDI)类型客户。在与众多国外客户的合作中,我们不仅深入理解了他们对服务质量与成本(售价)的双重要求,也逐步适配了客户所需的专业报价模型。此后,我们进一步“出海”,业务覆盖亚洲、欧洲及北美多个国家,更深刻地认识到:国际市场中,无论是服务提供商还是客户,都遵循一套默认的成本核算机制、风险控制方法与报价模型。这些从实践中积累的经验,对于正规划出海或已迈出出海步伐的中国企业,或许具备一定参考价值。因此,我们将其整理出来,供大家交流借鉴。
15.09.25 08:51 PM - 评论