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商业开拓与文化自信:英国全球IT服务发展的双驱
英国IT服务提供商的全球化布局,并非仅由当代经济与技术因素驱动,更深深植根于其全球殖民历史。这段历史留下的宝贵遗产,塑造了英国商业与生俱来的开拓精神(entrepreneurial spirit)与文化自信(cultural confidence)。在后殖民时代,这些特质转化为“先摸清当地规则、再定制服务方案”的扩张逻辑,成为推动英国IT行业跳出本土市场、迈向全球的重要力量。
26.09.25 12:36 PM - 评论
马来西亚崛起:全球IT服务头部企业的降本增效新中心
我们特意撰写本文,旨在为大家梳理两个核心方向的清晰脉络:一是哪些行业的中国企业正在马来西亚积极布局投资;二是在马来西亚招募IT人才时,需要重点关注的事项有哪些。
22.09.25 12:37 AM - 评论
海外市场有哪些IT服务的付费模型
2013年起,我们开始调整方向,逐渐专注于服务外资(FDI)类型客户。在与众多国外客户的合作中,我们不仅深入理解了他们对服务质量与成本(售价)的双重要求,也逐步适配了客户所需的专业报价模型。此后,我们进一步“出海”,业务覆盖亚洲、欧洲及北美多个国家,更深刻地认识到:国际市场中,无论是服务提供商还是客户,都遵循一套默认的成本核算机制、风险控制方法与报价模型。这些从实践中积累的经验,对于正规划出海或已迈出出海步伐的中国企业,或许具备一定参考价值。因此,我们将其整理出来,供大家交流借鉴。
15.09.25 08:51 PM - 评论
以“四小时”为界:IT服务响应时效性对客户业务的关键影响

概述

在全球经济一体化的大背景下,中国企业以其卓越的效率和执行力在世界舞台上崭露头角。无论是中国本土市场,还是海外华语区,乃至英语、法语等语言文化主导的国际市场,高效的企业运营不仅是创造更多商业价值的关键,也是提升用户体验的重要途径。信息化系统作为现代企业管理的核心支撑,在这一过程中扮演着至关重要的角色。当面临IT故障时,快速而有效的修复成为确保企业持续高效运行的基础条件。博迅(BROCENT)通过实施“四小时原则”,为中国出海企业在超过100+国家的日常经营活动中提供强有力的支持,确保业务连续性和用户满意度。 ...
12.09.25 11:07 AM - 评论
为什么出海?头部企业的思考(研报202509)
2015年,我们的出海探索就已起步:在新加坡设立IT服务区域运营中心,核心想法是为欧美客户提供东南亚一站式服务。随着业务推进,我们不仅服务了几十家欧美头部客户,还逐步在亚太各国完善了本地服务资源供应链,建立起本土交付能力。如今“出海”已成热词,不禁让人思考:企业出海的动因是什么?头部中国企业在出海决策中,重点关注哪些经济与发展层面的因素?
11.09.25 05:15 PM - 评论