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IT运维管理工作如何从“及格”到“优秀”

如果CIO再用“及格”的标准要求自己和所带领的团队，则很有可能被“边缘化”，尤其是在业务迅猛发展，IT运维成本却不断攀升的今天，这份职业风险或者已经到来。CIO应警觉“及格”与“优秀”字面背后的本质区别，认清两者的差距，找到展现价值的方式，这样方可让IT运维管理重获尊重和赏识。

06.11.17 11:43 PM - 评论

CIO要不要积极支持IT外包？

由 nina.lin

会上CIO们分别总结出了支持和反对IT外包的一些理由。支持IT外包的理由包括：1)内部IT的人员流动快，很难留住所需人才;2)系统环境很复杂，内部团队不能完全应对;3)云计算等新技术带来的新的技能需求;4)外部市场的IT服务更加成熟;5)企业对某些特殊技能的需求需要通过外包来满足。

06.11.17 11:37 PM - 评论

Siris Capital 收购Polycom并将其私有化

由 nina.lin

“在过去25年中,Polycom一直致力于满足要求最苛刻的企业对音频和视频协作的需求，其强大的创新能力与顶级的服务质量使之成为了全球知名品牌。Siris执行合伙人Dan Moloney在一份声明中写道:”我们非常高兴能有机会与Polycom及其领导团队展开合作，该公司非常符合Siris在任务关键型通信业务领域的投资重心。”

06.11.17 11:26 PM - 评论