鄰近行業:一家全球醫療器械企業 — 多站點現場支援
這是醫療器械企業,不是學校。它展示的是多站點上門工程:為 20 多個城市的 30 多個站點提供 L1 終端現場支援;擁有多個校舍的學校集團用的就是這種模式。
- 客戶類型:醫療器械企業
- 服務:L1 終端現場支援(FSE)
- 地區:中國內地 30 多個站點、20 多個城市
- 時間:2024 年起,現行合約至 2027 年
香港國際學校 IT 支援有一套和其他行業不同的時間表:開學第一朝所有嘢都要用得,改動只可以等假期做,而學校手上的個人資料大部分屬於兒童。博迅為國際學校、培訓中心及教育集團負責教職員服務台、iPad、Chromebook 及手提電腦、Google Workspace for Education 或 Microsoft 365,以及校園網絡,工程師由觀塘辦公室及新加坡辦公室出發。管理型 IT 計劃在中國香港每用戶每月 HK$195 起,新加坡 S$100 起。
P1、P2 事故:4 個工作小時內到場,或按約定時間。 項目級 SLA 可另行約定。 完整 SLA 與優先級定義 →
iPad 推車、Chromebook、借用手提電腦及教職員 MacBook 登記到按平台組合選定的裝置管理工具,按年級推送應用程式及限制,遺失或交還時遙距清除資料。
學校不會因為手提電腦映像出錯而推遲八月尾或九月初的開學日。新老師在暑假最後一星期報到,期望一到就有帳戶、手提電腦、課室顯示屏和打印密碼;舊同事放完兩個月假,部機已經錯過好多次更新。推車重裝、證書續期、網絡機櫃重整、更換老化的防火牆,全部要擠在同一個暑假完成。做不完的工作,開學第一日就會變成 IT 室門口的一條人龍,而那正是校長和管理層最留意的時候。
我們的做法推車更換、重裝、課室顯示屏安裝、網絡機櫃重整及搬入新校舍,我們在春季和學校一起規劃,在假期內完成。這些工作可以用預付 IT 令牌購買,毋須為每個小項目另開標書;上門服務按令牌頁面的最少預約規則安排。老師返校前的驗收,例如在重整過的課室用真實帳戶登入、真實顯示屏投影、真實打印一次,可以寫進項目範圍。
你會收到一間國際學校的個人資料分佈在收生平台、學生資料系統、學習平台、學費及繳費系統、圖書館、飯堂電子卡、校巴服務、醫療室及電郵之中,每個系統都有自己的管理員帳戶,而且往往兩三個人共用。學生畢業、轉校或學期中途離開,老師每年六月轉職,如果沒有人逐個系統停用帳戶、收回共用雲端硬碟和班別群組的權限,離開的人仍然可以登入,舊的家長郵寄名單亦只會越來越長。
我們的做法很多學校兩套並用:學生用 Google Classroom,校務處用 Microsoft 365,或者倒過來。我們處理教職員及學生的入職與離職帳戶,教職員及管理員必須使用多重身份驗證及條件式存取,限制學生檔案對外分享,每年六月及學期中途離校時停用帳戶。開戶能否接上學生資料系統,要視乎該系統而定,我們會在報價中確認。授權只分配給真正使用的人。
你會收到小學部通常用 iPad 或 Chromebook 推車,一班學生用一堂就交回,裝置沒有固定使用者。中學部則多數推行一人一機計劃,家長自購或租用 MacBook 或 Windows 手提電腦,但學校仍然要負責設定。每部裝置都要登記、設定過濾、分配到正確年級,在港鐵上遺失或學年完結交還時要清除資料。沒有裝置管理工具,就只剩一份試算表、一堆沒有名字的火牛,以及八月大量的人手設定。
我們的做法我們把學校擁有的 iPad、Mac 及 Windows 手提電腦登記到按平台組合選定的裝置管理工具,負責登記,並按年級設定應用程式、限制及 Wi-Fi 設定檔;遺失或交還的裝置會遙距清除資料。共用推車每堂之間怎樣重設、一人一機的手提電腦怎樣套用學校設定檔、所選工具是否同時涵蓋 Chromebook,都視乎學校現有的平台和授權,我們會在書面報價中確認。裝置管理價格頁面比較了跨平台工具和只支援 Apple 的工具。
你會收到一班學生同時打開影片、午飯時間圖書館坐滿用手提電腦的學生、試場進行網上評估,全部都壓在同一批接入點上。一個弱的接入點、用盡的 DHCP 位址池或者逾時的登入頁面,會令一堂課停頓,而不只是多一張工單。課室顯示屏、無線投影、禮堂音響、音樂會直播等影音問題,同樣落在同一個細小的團隊身上,而且通常在上課前一刻或家長入場前五分鐘出事。
我們的做法我們先為課室、圖書館、禮堂及戶外地方做 Wi-Fi 勘察,按坐滿一班學生而不是空課室來配置接入點。教職員、學生、訪客及設備網絡分開,內容過濾政策放在防火牆上;無線控制器有監察,警報轉為工單,接入點故障或位址池用盡可以及早發現。家長和來訪球隊用的訪客 Wi-Fi 有獨立的訪客登入頁面,與內部網絡隔開。
你會收到大部分學生是未成年人,家長期望學校在校內 Wi-Fi 和學校裝置上過濾不當內容,把聊天和檔案分享限制在校內,並在學生帳戶被盜用或被用來欺凌他人時及早發現。過濾太鬆,學生保護就出問題;過濾太嚴,老師的教材被封鎖,投訴不斷。相關設定分散在防火牆、裝置管理工具,以及 Google 或 Microsoft 的管理控制台,三邊往往並不一致。
我們的做法我們先為課室、圖書館、禮堂及戶外地方做 Wi-Fi 勘察,按坐滿一班學生而不是空課室來配置接入點。教職員、學生、訪客及設備網絡分開,內容過濾政策放在防火牆上;無線控制器有監察,警報轉為工單,接入點故障或位址池用盡可以及早發現。家長和來訪球隊用的訪客 Wi-Fi 有獨立的訪客登入頁面,與內部網絡隔開。
你會收到不少國際學校和培訓中心只有一位 IT 統籌,最多加一位技術員,他們還要負責週會影音、支援校務處的財務系統、回答家長的登入問題。當這位同事放假、病假或忙於暑期項目,服務台便無人接手;管理員密碼、保養紀錄和網絡圖亦往往只存在於他的記憶或個人筆記簿。日後交接給新同事或外判商,就要花幾個星期重新摸索,而且通常發生在學期中最忙的時候。
我們的做法老師和行政同事可以用入口網站、電郵、電話、WhatsApp 或微信報障,香港團隊以英語、廣東話及普通話回應;計劃服務時間內報障次數不限。哪些問題屬於「影響課堂」,例如顯示屏無法投影、老師上課前被鎖帳戶,以及這類個案怎樣排先後,可以在報價中約定。校內 IT 統籌繼續掌握優先次序和校園知識,我們負責排隊中的工單、監察警報,以及同事放假時的頂替。各計劃的響應時間見服務水平頁面,項目級 SLA 可另行約定。
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每用戶每月,按年承諾。數字讀自現行價目表。
HK$295 每用戶 × 20 · 價目有效至 2026-12-31
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學校 IT 跟著校曆運作,所以規劃時以學期而不是以月份來計較有用。香港大部分國際學校的暑假由六月到八月,另外農曆新年及復活節有較短的假期;新加坡則視乎學校跟北半球學年還是本地學年。每一個假期,都是處理上課期間做不到的工作的窗口。
春季用來規劃。我們和學校的 IT 統籌一起決定哪些推車和教職員手提電腦已到更換期、哪些課室要裝新顯示屏、網絡機櫃或防火牆是否需要更換,以及收生處對新家庭有甚麼安排。硬件要提早訂購,因為暑假運貨到香港較慢,而且每間學校都在搶同一批型號。
暑假用來施工和測試。裝置按年級清除再重新登記,Wi-Fi 改動完成後再檢查一次,新同事的帳戶按人事部名單預先開好,老師到校時已經可以登入。最後一星期值得按上課時間表逐項實測:每座教學樓抽一間課室試投影、用新手提電腦試打印、讓學生用推車 iPad 登入、在試場模擬高峰負荷。這些驗收步驟可以寫進假期項目範圍。
學期中,改動會放慢。系統更新分批在非上課時間推出,可能影響課室的工作最好安排在週末或期中假期。不少學校在考試週會凍結試場及其網絡的改動。六月是收尾:離開的人帳戶停用,借出的裝置收回清除,下一年的計劃由資產清單出發,而不是憑記憶。
學校採購 IT 支援,一般由校務經理或財務主管與電子學習統籌一起進行簡單招標。真正有用的評審清單,比大部分標書短,而且更貼近學校實際運作。
第一,問清楚服務商怎樣處理校曆:八月最後一星期有誰當值、考試期間怎樣處理改動、假期項目怎樣計價。只報月費、把暑期工作留待另行報價的服務商,實際成本往往比表面高。第二,問他們日常管理哪些平台。Apple、Google 和 Microsoft 各有自己管理 iPad、Chromebook 和教職員手提電腦的控制台,單一工具包辦全部的情況很少,所以要問清楚每個平台建議用甚麼工具,並寫進書面答覆。
第三,問他們怎樣處理學生資料。答案應該說得出具體措施,例如管理員帳戶的多重身份驗證、學生雲端硬碟的分享限制、離校帳戶的停用日期、備份還原測試,並且附有一份可交法律顧問審閱的資料處理條款。第四,問他們怎樣與校內 IT 同事合作。好的安排會寫明每項工作由誰負責、誰保管哪些管理員密碼、非辦公時間的警報如何上報。
最後,簽約前要求看實物:一份裝置清單範本、一份每月報告樣本、一份交接計劃草稿。如果服務商拿不出每月會交給你的東西,你日後也無從判斷是否收到。入圍之前,可以先在價格頁面比較我們的計劃,並在服務水平頁面看清響應時間的定義。
我們的管理型 IT 計劃按每用戶每月計費,中國香港 HK$195 起,新加坡 S$100 起。對學校來說,關鍵是「用戶」怎樣計算。接受服務台支援、使用受管理手提電腦和受監察帳戶的教職員,就是用戶。用共用推車的學生通常不逐個計算:推車按受管理裝置計,學生帳戶則屬於平台管理的一部分。計算基礎會寫進報價,所以學生人數多了一班,價錢也不會突然改變。
第二個因素是計劃級別。Essentials 適合只需要平日服務台和遙距處理的小型培訓中心;Business 加上保安工具、客戶經理及每月一次上門,大部分單一校舍的學校需要這個級別;Premium 提供全天候支援及每月兩次上門,適合有寄宿、週末課程或多個校舍的學校。各計劃內容見首頁,價格假設頁面則說明每個數字包括甚麼。
第三個因素是項目工作。暑期更換、Wi-Fi 升級和搬遷新校舍每年都不一樣,所以我們用預付 IT 令牌計價,而不是攤進月費。Google Workspace for Education、Microsoft 365 A 系列、裝置管理及備份的授權,在各自的價格頁面分開列出,軟件和服務一目了然。
想先有個大概數字,可以用首頁的價格計算器估算;我們盤點過教職員、裝置及校舍後,再以書面報價確認。
香港學校受《個人資料(私隱)條例》(第 486 章)規管,不少學校即使不屬公營體系,也會參考教育局的學校資訊保安指引。新加坡學校受《2012 年個人資料保護法》(PDPA)規管,個人資料保護委員會(PDPC)亦就教育界及兒童個人資料發出諮詢指引,對學校應做的事寫得較為具體。新加坡的 PDPA 另設強制性資料外洩通報責任,具體如何適用,請向法律顧問確認。
日常運作上,兩地的差別比法規小。兩地家長都期望有學校應用程式、訊息即時回覆;兩地學校都混用 Apple、Google 和 Microsoft 平台;兩地 IT 團隊都很精簡。實際分別主要在後勤:香港校舍由觀塘辦公室派工程師,新加坡校舍由新加坡辦公室派工程師,硬件交貨時間和假期日子亦不同。
培訓中心、補習社及語言學校的情況又不一樣。它們通常在商場或商業大廈有幾個細小分校,每間分校一部共用的前台電腦,網上課堂用 Zoom 或 Teams,前台收信用卡。主要風險是前台電腦共用密碼、家長聯絡資料存在同事的私人手機、Wi-Fi 與大廈共用。同樣的計劃都適用,通常是 Essentials 或 Business,每間分校複製同一套標準設定。
在多個國家設有校舍的教育集團,可以在香港、新加坡及其他市場使用同一個服務台和同一種報告格式,因為我們透過 11 個本地法人實體營運,服務覆蓋 100 多個國家和地區。
我們列出教職員、裝置、推車、網絡設備、管理員帳戶及授權,向現有服務商或 IT 統籌收集文件,全部記錄到博迅 IT 管理平台上的配置管理資料庫(CMDB)。
IT 審計會檢查多重身份驗證、離職帳戶、備份、過濾設定和 Wi-Fi 覆蓋,審計結果把本學期要修正的問題和下個假期的工作分開列出。
交接日期避開開學及考試週,我們接手服務台工單和監察。正式接手前,我們的工程師可以先跟隨現有服務商或 IT 統籌工作一段時間。
第一個月完結後,學校會收到每月報告(工單、資產及修補程式),我們再和 IT 統籌及校務經理議定暑假或下一個假期的項目清單。
本行業暫時沒有可公開的已簽合約。以下是鄰近行業的已簽合約,用來說明同樣的交付方式(駐場、多站點上門、網絡施工);它們不是本行業案例。
這是醫療器械企業,不是學校。它展示的是多站點上門工程:為 20 多個城市的 30 多個站點提供 L1 終端現場支援;擁有多個校舍的學校集團用的就是這種模式。
這是製藥企業,不是學校。它展示的是全職駐場,以及每週 3 天的兼職駐場;學校 IT 組想增加校內人手又不想多開一個長期職位,就可用這種安排。
這是製造商,不是學校。它展示的是園區規模的網絡工程:多個站點的結構化佈線、無線仿真和多供應商部署;學校要為課室和宿舍鋪設 Wi-Fi,做的也是這類工程。
我們實施控制並保留證據;法律解釋歸貴機構的顧問。
保障資料第 4 原則要求採取所有切實可行的步驟,保障個人資料不受未獲准許的查閱;第 2(3) 及第 4(2) 原則要求學校如委託 IT 承辦商處理資料,須以合約或其他方法防止資料被不當查閱或保留過久。我們落實存取控制、加密及離職程序,並保存紀錄。我們實施控制並保留證據;法律解釋歸貴校顧問。
官方原文 ↗2020 年 9 月學校分階段復課時,個人資料私隱專員公署發出指引,說明學校收集及使用教師、職員及學生個人資料時應注意的事項:只收集必要的資料、提供收集個人資料聲明、資料只用於原來目的。在 IT 方面,存取控制和離職程序可以支持這些要求。我們實施控制並保留證據;法律解釋歸貴校顧問。
官方原文 ↗教育局的建議措施涵蓋保安管理、事故處理、備份、網絡及通訊保安、網站、流動裝置及惡意軟件防護,並建議學校在事故時聯絡香港電腦保安事故協調中心(HKCERT)。這是指引而不是法例,國際學校沒有責任採用,但它是一份實用的檢查清單。我們把實際運作的措施對應到各章節,保存證據供學校審閱。我們實施控制並保留證據;法律解釋歸貴校顧問。
官方原文 ↗PDPA 第 24 條要求機構為個人資料作出合理的保安安排,法例亦設有強制性資料外洩通報責任。PDPC 的《教育界諮詢指引》及《數碼環境中兒童個人資料的 PDPA 諮詢指引》,說明這些要求如何適用於學校及兒童使用的服務。我們實施技術控制並保留證據;法律解釋歸貴校顧問。
官方原文 ↗沒有相符的問題,請換個字詞。
更新 · 內容每季覆核一次;法規連結每月檢查。
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