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100個工位的新辦公室到底需要什麼:香港辦公室IT搭建清單

網絡專線和佈線決定入伙日期,硬件決定預算,其餘的大多補得回來。本文按順序帶你走完一間100工位香港新辦公室的IT搭建,從週期最長的事項到第一天的支援。這是一個示意性的綜合場景,不是某個具名客戶。

空置的現代開放式辦公室,一排排工位和椅子,等待IT搭建
辦公室IT搭建裡,幾乎每一項從下單到到位的時間,都比裝修本身更長。 對一間全新的100工位香港辦公室來說,順序比清單更重要:網絡專線和綜合佈線決定入夥日期,硬件決定預算,其餘的東西就算晚一點也補得回來。

場景:租約簽了,交樓日期定了,100個工位,沒有IT團隊

設想一位專業服務公司的運營或人事負責人。香港某一層新寫字樓的租約已經簽好,業主的裝修進度表上寫著交樓日期,舊辦公室的租約也在一個不會挪動的日子到期。方案是100個工位、幾間會議室、一個茶水間,還有建築師在圖紙上畫的一個寫著"IT"的小方塊,那是將來的機房或弱電間。團隊裡沒有人建過辦公室,也沒有人做IT。公司一直靠雲端工具和幾台員工自己買的筆記本運轉,到這個月之前,這樣也沒問題。

這是一個示意性的綜合場景,不是某個具名客戶。它取材於香港中小型企業裡反覆出現的同一種局面:日期固定,業主有規矩,裝修承建商只負責到天花板為止,而買家忽然要弄明白平面圖上的"IT"到底指什麼。

它和大家常聽到的兩類搬遷故事也不同。如果你是要離開現有辦公室、同時讓系統不停機,那是搬遷,我們另有一篇講香港一家電信及媒體公司如何不停機搬遷辦公室的文章。這裡沒有舊場地可以並行運行,也沒有現成的網絡可以照搬。一切從零開始,這既是機會,也是風險。

本文的順序按香港的情況來寫:業主管理的大廈、電纜井和大廈管理處、裝修審批。同樣的工作順序也適用於新加坡、東京等亞洲其他城市,變的只是審批單位的名字。

先交代一個總框架。辦公室IT搭建裡的每一項,都屬於三類之一。第一類的交付週期比裝修更長,這類決定日期。第二類花錢多,這類決定預算。其餘的都很快、成本低、也容錯。大多數搭建出問題,是因為買家把第一個月花在了第三類上。

新辦公室裡,哪些IT事項決定關鍵路徑?

辦公室搭建的關鍵路徑不是桌面上的設備,而是一切要看別人日程的事。通常有四項落在這裡:互聯網專線、綜合佈線與橋架、機房的電力與散熱、無線接入點的採購。每一項都需要比直覺更早做決定。

下面的週期是有意寫成保守區間的。不同運營商、不同大廈、不同季節都會有差異,每一項都必須在下單時向對方確認。請把它們當作"要早開始"的理由,而不是承諾。

互聯網專線,以及為什麼線路分散是設計決定

在香港的大廈裡開通一條新的商業專線,往往牽涉運營商、業主或大廈管理處,有時在給出日期之前還要先勘察現場。新商業專線常見的說法是四至八週,如果大廈需要做新的進線工程,還可能更長。下單時請確認,並問清楚什麼情況會讓日期後移。

有兩個決定屬於你,而不是運營商。第一個是帶寬,這個以後容易調整,不應該拖住下單。第二個是線路分散:你是否要兩條來自不同運營商的專線,並在大廈允許的情況下走物理上分開的進線路徑。同一家運營商從同一條管道拉來第二條線,只多了一張帳單,韌性卻遠比看上去的低。如果一次斷線就會讓100個人停工,就應該早點問線路分散的事,因為第二條進線路徑取決於大廈,不是最後一週才能決定的。

第一週就該向業主的大廈管理處問兩個問題:大廈裡已經有哪些運營商,以及引入新運營商或第二條路徑需要什麼審批和多長時間。答案會影響清單上的其他一切。

綜合佈線與橋架

佈線是最容易被拖到裝修已經開始才想起來的一項,而它可迴旋的餘地最小。線必須在天花板封起來之前、在地台和隔斷施工蓋住路徑之前布好。佈線一旦晚了,要麼天花板等它,要麼線以妥協的方式敷設。

這一項的另一半是橋架:承載線纜的線槽、線管和通道。橋架通常寫在裝修圖紙裡,很容易按較早版本方案的線纜數量來設計。一間100個工位的新辦公室,有接入點、攝像頭、門禁控制器、會議室面板,線纜總量比平面圖看上去要多得多。請在通道建好之前,按線纜數量並預留餘量做一次核對。

機房的電力與散熱

圖紙上那個寫著"IT"的方塊,需要在裝修承建商完成電氣設計之前就定下電力和散熱。要問清楚:它有什麼樣的供電,是否獨立迴路,是否配置小型UPS,以及怎樣散熱。香港許多寫字樓的中央空調按業主的運行時間開關,一個塞滿網絡設備的櫃子在夜間或公眾假期過熱,是常見而完全可以避免的故障。為機房單獨配一套散熱方案,通常值得在裝修預算裡多加一行。請確認大廈允許怎樣做。

需不需要機房?對100個工位來說,需要,形式可以不同:一個可上鎖、有通風的空間,把交換機、配線架、防火牆和任何本地設備放在一起,遠離茶水間和清潔人員。它不必大,但必須提前規劃,因為事後才硬塞進雜物櫃的機架,很少能得到足夠的電力和散熱。

無線接入點的採購

Wi-Fi設備通常不是週期最長的一項,卻是最常在沒人決定要幾個、放哪裡之前就被下了單的一項。這個決定屬於現場勘測,而不是經驗法則。接入點訂晚了是供應風險,憑猜測訂早了是設計風險。下一節會解釋為什麼設計必須先行。

如果你面對的是固定的交樓日期,實操規則很簡單:第一週把專線和佈線排進日程,第二週排機房電力和散熱,桌面層的東西跟在後面。關鍵組裡有一項延誤,日期就延誤;第三類裡有一項延誤,不過是有人借一塊螢幕用一天。

網絡基礎層需要什麼:佈線、交換機和Wi-Fi?

基礎層是其他一切設備插上去的地方。它是辦公室裡最不顯眼的部分,天花板一旦封上又是改動成本最高的部分,所以值得一次設計好。

佈線標準、配線架與標籤

選一套當前的、經認證的銅纜佈線標準,能夠從容支援高速和以太網供電設備,而不是隻滿足今天需求的最便宜方案。機房與任何遠端弱電間之間,如果距離或樓層佈局需要,就用光纖。要求每一條鏈路都經過測試,並把測試結果作為記錄交付。Brocent的綜合佈線工程使用Fluke測試設備進行測試,無論誰來為你施工,都應該能拿出每一條鏈路的測試結果。

在拉第一條線之前就定好標籤方案。好的方案枯燥而一致:每個信息點、配線架端口和交換機端口都有一一對應的編號,這樣一份寫著"3-14號點不通"的報障,一分鐘內就能追到位。糟糕的方案是當天臨時發明的,各樓層不一樣,也沒有記錄在任何地方。標籤在規劃階段成本很低,事後要給幾百個端口補貼標籤卻很痛苦。

常見的設計起點是每個工位兩個數據點,另外為打印機、會議室、前台、接入點、攝像頭和門禁控制器預留點位。佈線也是付錢做安裝固定的地方,所以要說清楚由誰把顯示器、壁掛電視和攝像頭固定到牆上,按什麼標準做。這屬於Brocent佈線工作範圍的一部分,其中包括顯示器、監控攝像頭和電視的安裝固定。

交換機數量與PoE預算

先數有線設備。桌面信息點、打印機、接入點、攝像頭、門禁控制器和會議室面板,都要佔一個交換機端口。再加上增長和預留。然後把通過網線取電的設備單獨列出來,因為它們決定以太網供電(PoE)的預算。

預算是一個加法。把每台受電設備可能的功耗加起來,加上餘量,再核對你選的交換機能不能在所有端口同時供電,而不是隻在規格表上的最佳情況下才行。端口數量正好、PoE預算偏小的交換機,會帶著前五十個接入點和攝像頭正常運行,然後開始把設備關掉。選型看的是標準,不是型號:端口夠用並有餘量,總PoE預算充足,辦公室承受不了中斷的話要有冗餘供電,還要有管理功能,讓人能在一個地方監控整個網絡。

為比工位更多的人設計Wi-Fi

一個常見的規劃錯誤,是按工位數來設計無線網絡。在100個工位的辦公室裡,連接Wi-Fi的人數通常更多:兼職和共享工位的人、訪客、承包商、坐在會議室和茶水間的人,還有每個人的手機。規劃時可以先按100個工位約對應120個Wi-Fi用戶來假設,這是合理的起點,而且這些人每人至少帶著一台筆記本和一部手機。

這意味著要多少個接入點,不是一個可以猜的數字。它由現場勘測決定,勘測會看容量、牆體、玻璃、人員密度和空間佈局。如果有人沒做勘測就給你一個固定數量,問問它的依據是什麼。Brocent的無線網絡現場勘測服務正是出於這個原因,使用專業的勘測工具,可以在場地建成之前根據圖紙做,也可以在家具入場後再做一次。關於無線設計在共享辦公環境裡如何落地,可以參考這篇香港服務式辦公室管理型無線網絡的案例。

員工、訪客以及打印機和會議室面板這類設備,應該分別設計獨立的網絡,訪客網絡不能觸及公司系統。這是配置決定,在第一天做,比辦公室已經開始共用一個網絡之後再改要容易得多。

安防與門禁:門禁控制、監控攝像頭,以及第一天誰掌握憑證?

實體安防是IT設計的一部分,不是設計完之後再加的附件。原因很實際:門禁控制器、讀卡器和攝像頭都需要佈線、網絡端口、電源,往往還需要一台管理服務器。如果由裝修承建商另行指定,通常要到調試階段才發現缺口。

門禁控制

誰來安裝門禁?通常是與裝修承建商協調的專業安裝商,主入口或電梯大堂是共用的話,還要與業主的大廈管理處協調。重要的是安裝之後系統歸誰。安裝之前就要定好:誰能增刪門卡,誰持有管理員登入,離職人員如何註銷,系統是與員工目錄掛鉤,還是某個人維護的一份電子表格。Brocent把門禁控制和辦公室監控攝像頭納入IT設計,使兩者所需的佈線、網絡和電源與其他部分一起規劃。

出入口與機房門口的監控

攝像頭要裝在能回答實際問題的位置:入口、前台,以及機房門口。機房門口比看上去更重要,因為它是唯一一處,一個拿著門卡的陌生人可以在最短時間內造成最大破壞的小空間。要定好錄像保存多久,誰能查看。香港的個人資料私隱監管機構就閉路電視監察發佈過指引,在決定攝像頭位置和告示之前值得讀一讀。

第一天誰掌握憑證

交樓那一週結束時,會冒出數量驚人的重要登入:網絡運營商帳戶、防火牆和交換機的管理、Wi-Fi控制器、門禁管理員、監控錄像機、域名註冊商和雲租戶。在新建項目裡,這些通常由碰巧安裝該設備的承建商或供應商創建。這正是把每一個的擁有者都改成公司的時刻,而不是供應商,也不是某個個人。

做法是一份簡單的登記冊,三列:這個登入是什麼,公司裡誰是擁有者,恢復信息存放在哪裡。存放在公司自己掌控的地方,至少兩個人能夠取用。承建商撤場之後,你不應該還要寫信給他們才能登入自己的防火牆。

桌面層:筆記本、顯示器、擴展塢、打印,以及兩天內發出100台設備

桌面層是預算花得最多的地方,也是整個搭建裡最容易補救的部分。顯示器晚到是不便,專線缺失是停擺。

設備、擴展塢與顯示器

老老實實數設備:每人一台,加上一小批備用機,再加上頭幾個月給訪客和新入職同事用的幾台借用機。決定整套設備是Windows、Mac還是混合,因為現在很多公司兩種都有,支援模式、註冊方式和安全策略都要覆蓋兩者。在混合環境裡,把不需要不同的部分標準化:同樣的擴展塢接口,同樣尺寸的顯示器,同樣的耳機政策。每多一種差異,就多一件要有人記住的事。

每個工位上,一個擴展塢加一到兩塊顯示器,就把筆記本變成了工作站。要決定工位是固定分配還是共享,因為共享工位會改變需要多少擴展塢和顯示器,也會改變人們坐下來時怎樣登入。要問清楚誰來安裝螢幕:顯示器支架需要在裝修階段就定好固定點和走線路徑,而不是搬入當天再想辦法。

打印

不要給每個團隊買一台打印機。少數幾台放在人們本來就會經過的地方、帶安全取件功能的多功能一體機,比一堆小打印機更容易支援,也更省。每一台都接有線網絡,給它一個有標籤的信息點,並在第一個紙盒空掉之前定好誰來訂耗材。

讓100台設備在兩天內發完的構建流程

100台設備要在兩天內發完,只有設備到場時已經配置好才可能。另一種做法是一個團隊在現場逐台拆箱、手工設定100台筆記本,那要花幾周,並且會得到100種略有不同的配置。

可行的做法是在送貨之前把一切都預先配置好。設備被註冊到統一的管理平台,裝好標準軟件和安全設定,分配給具名的個人,貼好標籤,按工位打包。到了那一天,這個人拿到的是一台用公司帳號就能登入、應用程序已經在等著的設備。Brocent的IT基礎設施部署服務就是這樣運作的:設備先在場外的預配置中心完成配置和測試再送到現場,然後是現場安裝和用戶驗收測試,以及附有照片簽收的竣工文檔。

為了讓"兩天"真的成立,要提前約定好發放流程:一份姓名、工位與設備的清單,入口附近設一張桌子,每人一個固定時段,並有一個人負責記錄哪台設備發給了誰。這不光鮮,但它讓100個人在同一個下午就能開工。

會議室:先定平台,再買會議室設備

新辦公室會議室裡最常見的一個錯誤,是在決定會議平台之前就買了硬件。會議室系統、攝像頭和控制器都是圍繞某一個平台構建的,或者只經過該平台的認證。先選了房間的設備,很可能得到一批和公司實際使用的平台配合彆扭、或者用不了你以為擁有的功能的設備。

所以順序是:先決定公司用哪個平台開電話會議和視像會議,再決定需要幾種房型(小型討論間、標準會議室、較大的董事會議室),然後每種房型選一套標準配置。每種房型設計一次,重複使用。六間會議室六種配置,就是服務台裡滿是"這間房怎麼共享螢幕"的原因。

每種房型可以分層來想:

  • 顯示屏。 按房間大小和座位距離選尺寸,固定在牆上,走線路徑提前規劃,而不是放在推車上。
  • 攝像頭與音頻。 能拍到整張會議桌的攝像頭,以及與房間大小和聲學條件匹配的麥克風和揚聲器。音頻出問題,是人們最先注意到的。
  • 控制器或一鍵入會。 一塊麪板或一個按鈕,不用遙控器和轉接線就能開始會議。
  • 預訂平板。 門外的小面板,顯示這間房是否空閒,並與共享日曆聯動。
  • 網絡與電源。 在合適的位置有一條有線網絡和電源,這些必須體現在佈線設計裡。

Brocent設計影音與會議室系統,包括視像會議和數字標牌,並與佈線放在同一個IT設計裡。如果電話也在清單上,Brocent的雲電話系統可與Microsoft Teams集成,如果Teams是你的會議平台,這一點值得了解。

身份、郵件與文件:有人能登入之前必須先存在什麼

一間建好了但沒人能登入的辦公室,仍然不是辦公室。身份是讓其他一切可用的那一層,而它依賴一些即使技術很快也要佔用日曆時間的事。

在構建任何員工設備之前,必須已經有人決定或創建了以下內容:

  • 公司域名和DNS。 誰擁有域名,誰能修改記錄,域名註冊在哪裡。如果今天的郵件已經使用這個域名,就要謹慎規劃,確保沒有任何中斷。
  • 公司的雲租戶。 存放郵件、日曆和文件的辦公套件,管理員帳戶歸公司所有。
  • 用戶目錄。 每人一個帳戶,按團隊和訪問權限分組,讓文件權限跟著組走,而不是跟著個人。
  • 多因素認證和登入規則。 在第一次登入之前就設好,因為辦公室運轉起來之後再引入要難得多。
  • 文件存儲結構。 公司的共享文件放在哪裡,誰能訪問哪些文件夾,現有的文件怎樣遷移過去。
  • 設備管理策略。 預配置的筆記本在註冊時獲得的規則:加密、更新、螢幕鎖定和遠程擦除。
  • Wi-Fi登入方式。 員工用自己的憑證連接還是用共用密碼,與Wi-Fi設計一起決定。

如果預配置設備的時候這些還沒準備好,設備就會以半配置的狀態放到辦公室裡,每一台都要重新手工處理一遍。身份早點做對,後面每一步都更快;做錯了,每個工位都是一個小項目。

交樓前兩週與交樓後兩週,按順序走一遍

以上的一切,到這裡變成一個順序。真實項目裡的日期各不相同,走這一遍的意義在於依賴關係的先後,而不是日曆。這裡的交樓指裝修完成的空間交給你入夥的那一天。

交樓前兩週

  • 專線開通並測試。 互聯網專線應該在交樓之前裝好並測試,而不是在交樓當天。如果沒有,這就是啓動後備方案的時刻,比如臨時連接,並向運營商升級處理。
  • 佈線認證。 收集測試結果,不合格的鏈路修復並重新測試,標籤對照圖紙核對。
  • 機房調試完成。 機架、配線架和交換機已安裝、通電、散熱,防火牆已配置。設備在有人搬進來之前就已運行並被監控。
  • 接入點安裝並勘測。 按設計要求的位置安裝,並對照設計測試Wi-Fi,最好在建成的空間裡做一次檢查。
  • 安防系統運行。 門禁和監控完成調試,管理員已明確,憑證登記冊已填好。
  • 身份系統上線。 帳戶已存在,多因素認證已設定,預配置的設備準備好按標準構建。
  • 設備預配置並貼好標籤。 整批設備已配置、測試並按工位打包,準備在空間可用的當天送達。
  • 會議室測試完成。 每種房型都用一次真實通話檢查,從螢幕到音頻再到入會按鈕。

交樓後兩週

  • 第一、二天:發放設備。 按事先約定的計劃把設備發下去,人們用自己的帳戶登入。每個問題都記在同一個地方,而不是悄悄修掉。
  • 第三至五天:第一週的修補。 處理任何新空間都會出現的一批小故障:一個不通的信息點,一塊需要支架的顯示器,一間入不了會的房間,一個需要挪位置的接入點。預期會有一張清單,如果前面的步驟做得好,這張清單會很短。
  • 第二週:調優與文檔。 辦公室坐滿人之後重新檢查Wi-Fi,因為坐滿人的辦公室和空的辦公室表現不同。打印、訪客上網和會議室再看一遍。竣工文檔、測試結果和憑證登記冊定稿並移交。
  • 第二週末:覆盤。 對照發生過的事項清單坐下來,決定下一階段要改什麼,並確認從現在起誰來支援這間辦公室。

這些都不需要驚心動魄。讓它平穩的原因,是週期長的事項先下了單,檢查是在人們進場之前完成的。

購買、託付管理還是訂閱:哪一層歸哪一列?

新辦公室裡有三層,既可以當資產買,也可以當服務買:網絡設備、終端用戶設備和會議室。每一層都可以買下來自己擁有、買下來交給別人管理,或者訂閱。不同的層,答案不同。

買下並自己持有

你購買設備,並自己負責讓它運行、更新和更換。

  • 網絡設備: 長期使用壽命內的運行成本最低,控制權完整。前提是公司裡有人,或者有合作伙伴,負責固件、監控和保修事務。否則它就是一件沒人管的資產。
  • 終端用戶設備: 適合想要完全掌控、並有能力處理維修、備件和更換週期的公司。在沒有IT團隊的公司裡,隱藏的成本是人們花在修自己機器上的時間。
  • 會議室: 對少數幾間標準房間、平台又穩定的情況是合理的。如果平台選擇還不確定就有風險,因為硬件不容易轉用。

買下並交給他人管理

設備歸你,供應商在協議下負責監控、打補丁和支援。

  • 網絡設備: 沒有IT團隊的公司常見的選擇。你保留資產,固件、監控、故障和運營商聯絡這些運營工作交給別人。要求約定響應時間,並要求配置有文檔,讓你永遠不會被鎖定。
  • 終端用戶設備: 當設備已經標準化並註冊到統一管理時效果很好。供應商處理補丁、安全策略和新員工的設備構建,硬件由你來決定。
  • 會議室: 適合讓會議室系統在平台版本更新時保持健康,而這正是會議室在正常運行數月之後最常出問題的地方。

訂閱

你支付一筆經常性費用,其中包括硬件、更換和支援,合同期滿後歸還或更換。

  • 網絡設備: 想要可預期的成本、不想考慮更換週期時有吸引力,不過要仔細讀期滿時的安排和提前退出的條款。
  • 終端用戶設備: 對人數在變化、否則硬件更換會一次性集中出現的成長型公司有吸引力。要查清員工離職時設備怎麼處理,歸還時有什麼成色要求。
  • 會議室: 平台可能改變或房間數量不確定時有吸引力,因為承諾期比購買短。決定之前,把整個合同期的總額與購買加管理相比。

三列通常怎麼落地

對一間沒有IT團隊的100工位辦公室,一種常見的模式是:佈線自己持有,因為它屬於建築本身,比其他一切都長壽;網絡設備買下並交給別人管理。終端用戶設備兩種都可以,取決於公司多想要一個統一的月度數字。會議室是訂閱最能體現價值的地方,因為平台是最可能變的東西。

通往日常運行服務的橋樑很簡單。無論每一層怎麼買,總要有人在筆記本登入不了、會議室入不了會、或者某個角落Wi-Fi很慢的時候接電話。按用戶計費的管理型IT外判服務覆蓋辦公室裡每個人的這類持續工作,這樣搭建以一份支援安排結束,而不是以一堆沒人負責的設備結束。Brocent的辦公室IT搭建服務包括搭建之後的持續支援,其中有7×24小時服務台。如果想在決定之前看看各部分怎樣定價,可以從價格頁面開始。

常見問題

新辦公室的IT應該多早介入?

在裝修圖紙定稿之前。那時專線、橋架、機房電力和散熱、線路走向都還能以修改一張圖紙的代價來調整,而不是把天花板重新打開。如果已經過了那個點,同樣的規則以較小的形式依然成立:先處理週期長的事項,用剩下的時間處理其他的。Brocent的辦公室IT搭建服務從顧問走訪現有和新辦公室、設計基礎設施開始。

辦公室IT搭建裡週期最長的是什麼?

通常是互聯網專線,其次是佈線和橋架,它們必須在裝修進度裡完成。機房電力和散熱要早做決定,因為它們寫進電氣和空調設計裡。專線的週期往往是數週,新商業專線常見為四至八週,但因運營商和大廈而異,下單時請確認。

120個Wi-Fi用戶需要多少個接入點?

不做現場勘測,沒有誠實的數字。數量取決於容量、牆體和玻璃的類型與位置、人員坐得多密,以及會議室在哪裡。規劃時按比工位更多的Wi-Fi用戶來考慮,下單前讓勘測決定數量和位置。

需要機房嗎?

100個工位的話,需要,形式可以變通。你需要一個可上鎖、有通風、有專用電源和足夠散熱的空間,放交換機、配線架和防火牆。它不必大,但必須在裝修期間規劃,而不是事後塞進一個櫃子。

誰來安裝門禁控制?

通常是與裝修承建商合作的專業安裝商,入口共用時還要與業主的大廈管理處配合。重要的決定在你這一邊:誰持有管理員登入,離職人員怎樣移除,系統怎樣與員工名單聯動。把門禁納入整體IT設計,可以避免佈線和網絡端口被漏掉。

可以先用臨時網絡搬進去嗎?

可以,也值得作為後備方案,但它是B計劃,不是計劃。臨時連接通常更慢、韌性更差,永久線路裝好之後切換也麻煩。問問運營商你所在大廈有哪些臨時方案,並把專線延誤當作要儘早升級處理的理由。

硬件應該買還是租?

看是哪一層。佈線是長壽命資產,通常作為搭建的一部分購買。對於網絡設備、終端用戶設備和會議室,把自有、自有加管理和訂閱在整個合同期內做比較,包括支援所花的精力,並且每一層分別選擇,而不是所有東西一個答案。

第一天的支援是什麼樣的?

頭幾天,熟悉這次搭建的人應該在現場,一邊發放設備,一邊把最初的故障記在同一個地方。之後,支援轉到正常的服務台模式,有指定渠道、響應目標,以及對所搭建內容的文檔。Brocent的辦公室IT搭建服務包括搭建之後的持續支援,其中有7×24小時服務台。

簽下裝修驗收之前

新辦公室是一串依賴關係,而卡住日期的那些,是從平面圖上看不到的。如果只帶走一件事,就帶走這個順序:先專線和佈線,再機房,再桌面層,再會議室,身份系統和憑證登記冊與它們並行。週期長的事項之後的一切,都補得回來。

Brocent於2007年在北京創立,自2016年起在香港設有辦公室,自2021年起全球總部設在新加坡,辦公室IT搭建的工作已完成120多個項目。固定價格報價是這類工作界定範圍的方式之一。

如果你正在規劃一層新辦公室,希望在裝修圖紙定稿之前有人幫你把順序再看一遍,歡迎聯繫我們聊聊搭建方案,或者瞭解我們按用戶計費的管理型IT外判服務,看看入夥之後支援這一頭是怎樣運作的。

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