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業界調査

業界調査 に関連する Brocent の IT インサイト記事をまとめています。

Cover image for Brocent IT blog post: MSP再編の波——プライベートエクイティによるロールアップは、米国・香港・シンガポールのIT購買側に何をもたらすか

September 30, 2026 | 2 min

MSP再編の波——プライベートエクイティによるロールアップは、米国・香港・シンガポールのIT購買側に何をもたらすか

マネージドITサービス業界におけるプロバイダー側の再編を、売り手ではなく買い手のために書いた調査レポートです。米国でプライベートエクイティが支えるMSP買収について実際に記録されている内容を整理し、香港とシンガポールには比較可能な公開記録が存在しないことを明示したうえで、一方の市場の数字を他方に当てはめることはしていません。市場データはOmdia、Channel Dive、Service Leadership、各社プレスリリースを出典として明記し、買収後に顧客が経験することについてはBrocent自身の定性的な観察であることを明示しています。最後に、複数年契約の締結前に買い手が確認できる所有構造の質問と契約条項をまとめました。

Cover image for Brocent IT blog post: IT人材一人の本当のコスト——香港・シンガポール・米国の賃金、法定負担、そしてカバレッジの経済性

September 23, 2026 | 2 min

IT人材一人の本当のコスト——香港・シンガポール・米国の賃金、法定負担、そしてカバレッジの経済性

香港・シンガポール・米国でITチームの予算を組むための労働経済レポート。法定の付随コストとカバレッジの経済性まで数え上げたとき、IT従業員一人が雇用者にとって実際にいくらかかるのか。そして、給与表の上では似て見える三つの市場で、なぜその数字がこれほど異なる形で決着するのか。MPFA、CPF Board、シンガポール人材開発省、香港政府統計處、米国労働統計局、社会保障庁、内国歳入庁、KFFの数値を執筆時点で確認したうえで構成し、前提はすべて開示し、除外したコストもすべて明記しています。採用すべきか外部委託すべきかには意図的に答えず、市場別に公表済みの比較へリンクします。

Cover image for Brocent IT blog post: 上海のそのエンジニア、源泉徴収義務者は誰か——中国の自然人増値税ルール変更と請負型デリバリー

September 19, 2026 | 1 min

上海のそのエンジニア、源泉徴収義務者は誰か——中国の自然人増値税ルール変更と請負型デリバリー

グローバルIT元請事業者とその発注企業に向けた政策解説レポート。『境内単位代扣代繳自然人増値税管理弁法』は2026年11月1日に施行され、増値税の徴収ポイントを個人から「対価を支払う中国国内法人」へ移します。毎月の申告、身分情報の保管、そして税額が生じない月にも申告する義務を伴います。本レポートは全15条を読み解き、オフショア送金でフリーランスに依拠するデリバリーモデルが、なぜ今後は月次記録があるべき場所に可視的な空白を残すことになるのかを説明し、元請と発注側それぞれのエクスポージャーを切り分け、明日そのまま事業者に送れる9つのデューデリジェンス項目を示します。

Cover image for Brocent IT blog post: サイバーセキュリティインシデントのコスト上昇:ITサービスプロバイダーと発注企業にとっての意味

September 16, 2026 | 1 min

サイバーセキュリティインシデントのコスト上昇:ITサービスプロバイダーと発注企業にとっての意味

サイバーセキュリティインシデントのコストをめぐる経済学の調査レポート。見出しの侵害コストと平均保険金請求額がなぜ二桁も食い違い、しかもどちらも正しいのか。香港とシンガポールの公表データに何が含まれ何が含まれないのか。侵害コストが上昇するなかでなぜサイバー保険料率は下がり続けているのか。そして誤った母集団の数字を引用せずにセキュリティをIT予算へ組み込む方法を示す。

Cover image for Brocent IT blog post: IT支出は成長企業の営業利益率に実際のところ何をするのか

September 09, 2026 | 2 min

IT支出は成長企業の営業利益率に実際のところ何をするのか

成長企業におけるIT支出と営業利益率の関係を扱う調査レポート。マクロのIT支出の見出し数字がなぜあなたの買っていない市場を描写しているのか、権威ある対売上高比率のベンチマークがなぜ有料の壁の向こうにあるのか、ITコストが損益計算書のどこに着地するのか、投資不足と投資過剰の罠が現実にはどう見えるのか、そして企業の段階に合わせてIT支出を適正化するフレームワークを示す。

Cover image for Brocent IT blog post: 香港・シンガポールのマネージドITサービスプロバイダー市場地図(2026年)

September 02, 2026 | 1 min

香港・シンガポールのマネージドITサービスプロバイダー市場地図(2026年)

香港とシンガポールのマネージドITサービスプロバイダー市場に関する調査レポート。なぜどちらの市場にもプロバイダーの権威ある集計が存在しないのか、最も引用される2本の業界調査が実際に何をどこで測定しているのか、成長企業が実際に出会う4つのプロバイダー類型、実際の契約に耐える差別化要因、そして段階的な買い手の評価フレームワークを扱う。

Cover image for Brocent IT blog post: 香港企業がMSP、MSSP、HKMA/C-RAF支援を一つの契約にまとめている理由

August 28, 2026 | 1 min

香港企業がMSP、MSSP、HKMA/C-RAF支援を一つの契約にまとめている理由

香港企業——特にHKMAの規制を受ける認可機関とそのベンダー——が、マネージドIT(MSP)、マネージドセキュリティ(MSSP)、HKMAのサイバーセキュリティ/C-RAF規制対応支援を単一のRFPに束ねている理由を検証する調査レポート。C-RAFの3つの構成要素が実際に何を求めているか、そしてベンダーの誠実な役割がどこで終わり、機関自身の委譲できない規制上の説明責任がどこから始まるかを扱う。

Cover image for Brocent IT blog post: 外商投資企業のための中国労働法:IT・オペレーション責任者が本当に知るべきこと

August 26, 2026 | 1 min

外商投資企業のための中国労働法:IT・オペレーション責任者が本当に知るべきこと

外商投資企業が中国本土で自社のIT要員を雇用する際に負う労働法上のエクスポージャーを検証した調査レポート。2025年9月の司法解釈、技術要員の競業避止と営業秘密、そしてシステム管理者が去るときに実際に必要となる手続きを扱う。

Cover image for Brocent IT blog post: マネージドITサービス価格ベンチマーク:香港・中国・シンガポール(2026)

August 21, 2026 | 2 min

マネージドITサービス価格ベンチマーク:香港・中国・シンガポール(2026)

香港・中国本土・シンガポールでマネージドITサービスが1ユーザーあたり月額いくらかかるのかを、公開された市場別の料金表データに基づいて検証した調査レポート。すべての出所を名指しし、証拠の欠落は埋めずに明示している。

Cover image for Brocent IT blog post: 中国におけるITスタッフィングの実態コスト構造(第1部・全3部):商業モデルとコスト構造のベースライン

July 29, 2026 | 2 min

中国におけるITスタッフィングの実態コスト構造(第1部・全3部):商業モデルとコスト構造のベースライン

中国のIT労務派遣およびITアウトソーシング市場に関する3部構成の業界調査シリーズ・第1部——国際的バイヤーの調達・法務・財務部門のリーダー向けに作成。二つの商業モデル、その規制上の根拠、そして各エンジニアの背後にある法定コスト構造のベースラインを解説する。

Cover image for Brocent IT blog post: 中国におけるITスタッフィングの実態コスト構造(第2部・全3部):責任、コンプライアンス、および解雇リスク

July 29, 2026 | 1 min

中国におけるITスタッフィングの実態コスト構造(第2部・全3部):責任、コンプライアンス、および解雇リスク

中国のIT労務派遣およびITアウトソーシング市場に関する3部構成の業界調査シリーズ・第2部——国際的バイヤーの調達・法務・財務部門のリーダー向けに作成。連帯責任、事実上の労働関係、残業、競業避止義務、知的財産の帰属、紛争解決の手続き、試用期間、産休、およびリバッジのリスクを解説する。

Cover image for Brocent IT blog post: 中国におけるITスタッフィングの実態コスト構造(第3部・全3部):バイヤーシナリオ、ベンダー選定、および戦略的提言

July 29, 2026 | 1 min

中国におけるITスタッフィングの実態コスト構造(第3部・全3部):バイヤーシナリオ、ベンダー選定、および戦略的提言

中国のIT労務派遣およびITアウトソーシング市場に関する3部構成の業界調査シリーズ・第3部——国際的バイヤーの調達・法務・財務部門のリーダー向けに作成。六つの典型的なバイヤーシナリオを適切な契約構造に対応づけ、ベンダー選定フレームワークと戦略的提言を提示する。

Cover image for Brocent IT blog post: 香港におけるITスタッフィングの実質コストと法的リスク——解雇、遣散費、そしてMPF相殺制度の終焉

July 29, 2026 | 2 min

香港におけるITスタッフィングの実質コストと法的リスク——解雇、遣散費、そしてMPF相殺制度の終焉

香港でIT人材を調達する国際的バイヤーの調達・法務・財務部門のリーダー向けに作成された業界調査分析——法定コストのベースライン、雇用条例における解雇および遣散費の仕組み、そして2025年5月1日のMPF相殺制度廃止がなぜ積立済みの潜在債務を現実のキャッシュ負担に変えたのかを解説する。

Cover image for Brocent IT blog post: 台湾におけるITスタッフィングの実質コストと法的リスク:解雇の仕組み、資遣費、発注企業のエクスポージャー

July 29, 2026 | 2 min

台湾におけるITスタッフィングの実質コストと法的リスク:解雇の仕組み、資遣費、発注企業のエクスポージャー

台湾でITスタッフィングを行う国際企業の調達・法務・財務担当者向けの業界調査分析:法定コストスタック、新労工退職金制度における上限付き資遣費の算定式、労働基準法第11条と第12条の解雇事由の違い、大量解雇の手続き、そして台湾の安価な資遣費の陰に潜む、上限のない違法解雇エクスポージャーについて解説する。

Cover image for Brocent IT blog post: ベトナムにおけるITスタッフィングの実質コストと法的リスク:契約終了、退職手当、および許可制労働力リースの落とし穴

July 29, 2026 | 2 min

ベトナムにおけるITスタッフィングの実質コストと法的リスク:契約終了、退職手当、および許可制労働力リースの落とし穴

ベトナムでITエンジニアリング人材を調達する国際的バイヤーの調達・法務・財務部門のリーダー向け業界調査分析。法定コストの積み上げ構造、20職種に限定された許可制労働力リース制度、および契約終了の実質コストを左右する契約終了の仕組みを扱う。