IT 洞察

管理型IT服務

託管IT服務與基礎架構的實務指南:服務台、監控、備份與復原、雲端維運,以及中小企業如何評估與導入。

Cover image for Brocent IT blog post: 非牟利機構 IT 支援:用微軟非牟利授權和合適的支援範圍降低 IT 成本

October 30, 2026 | 1 min

非牟利機構 IT 支援:用微軟非牟利授權和合適的支援範圍降低 IT 成本

非牟利機構怎樣降低 IT 成本:申請微軟非牟利授權的步驟、誰有資格,以及 IT 支援範圍應該包括哪些內容的清單,供負責 IT 的同事參考。

Cover image for Brocent IT blog post: 公司密碼政策模板:對照 NIST SP 800-63B 第 4 版與 Microsoft 365 設定

October 30, 2026 | 2 min

公司密碼政策模板:對照 NIST SP 800-63B 第 4 版與 Microsoft 365 設定

可直接套用的公司密碼政策模板,每條對應 Microsoft 365 與 Entra 設定,已對照 NIST SP 800-63B 第 4 版核對。

Cover image for Brocent IT blog post: 補丁管理流程:可直接照做的每月循環、按嚴重程度的時限和回退方案

October 30, 2026 | 2 min

補丁管理流程:可直接照做的每月循環、按嚴重程度的時限和回退方案

一套可執行的每月補丁管理流程:資產清單、試點環、分批推送、按嚴重程度的時限示例、第三方軟件清單和回退方案,適合沒有專職 IT 團隊的中小企業參考。

Cover image for Brocent IT blog post: IT 預防性維護清單:每週、每月、每季、每年各做甚麼

October 30, 2026 | 1 min

IT 預防性維護清單:每週、每月、每季、每年各做甚麼

按頻率(每週、每月、每季、每年)和按範圍(服務器、網絡、終端、備份、帳戶)劃分的 IT 預防性維護清單,可直接複製使用。

Cover image for Brocent IT blog post: Rack and Stack(設備上架)清單:到貨、上架、走線、標籤、通電和驗收

October 30, 2026 | 2 min

Rack and Stack(設備上架)清單:到貨、上架、走線、標籤、通電和驗收

rack and stack 是甚麼,以及一份實用的上架清單:到貨檢查、服務器和交換機上架、走線、貼標籤、通電測試和驗收交接。

Cover image for Brocent IT blog post: 遠程 IT 支援:哪些問題能遠程解決,哪些必須上門

October 30, 2026 | 1 min

遠程 IT 支援:哪些問題能遠程解決,哪些必須上門

遠程 IT 支援能解決哪些問題、哪些必須有工程師到場,以及對允許使用的遠程支援工具做安全設定時可以照著檢查的清單。

Cover image for Brocent IT blog post: 遙距監控該監控甚麼:監控項目清單與警報閾值起步值

October 30, 2026 | 2 min

遙距監控該監控甚麼:監控項目清單與警報閾值起步值

遙距監控與管理(RMM)該監控甚麼的實用清單:服務器、終端、網絡、備份、補丁和雲端服務,並附每一項的警報閾值起步值,供中小企業參考。

Cover image for Brocent IT blog post: RTO 和 RPO 的區別:含義、算例,以及怎樣為企業設定目標

October 30, 2026 | 2 min

RTO 和 RPO 的區別:含義、算例,以及怎樣為企業設定目標

RTO是能停多久,RPO是能丟多少數據。一文講清RTO和RPO的含義、區別、算例,以及備份頻率如何決定RPO、恢復方式如何決定RTO。

Cover image for Brocent IT blog post: 服務請求和事故怎麼分:三個判斷問題加 20 個分類示例

October 30, 2026 | 1 min

服務請求和事故怎麼分:三個判斷問題加 20 個分類示例

服務請求還是事故?用三個判斷問題、20 個分類示例和兩套不同的處理流程,讓每張工單第一次就進入正確的隊列,少走冤枉路。

Cover image for Brocent IT blog post: 嚴重程度和優先級有什麼區別?IT 事件的影響度×緊急度矩陣怎麼用

October 30, 2026 | 2 min

嚴重程度和優先級有什麼區別?IT 事件的影響度×緊急度矩陣怎麼用

嚴重程度說明事件有多嚴重,優先級決定先處理誰。本文講清影響度乘緊急度矩陣怎麼用,附實例和落地步驟,適合 IT 支援團隊和採購方參考。