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Cover image for Brocent IT blog post: Googleのない Android:外資系企業が中国拠点の端末を管理する方法

September 11, 2026 | 1 min

Googleのない Android:外資系企業が中国拠点の端末を管理する方法

複合シナリオ。あるヨーロッパのグループが三年運用してきたグローバルMDM標準を七十名の中国拠点へ拡張したところ、Androidの登録がまったく完了しない。中国市場のAndroidがAndroid Enterpriseモデルを成立させない理由、中国専用の登録経路に実際に必要なもの、そしてなぜ欠けていたピースがライセンスではなかったのか。

Cover image for Brocent IT blog post: 無償スキャンが見つけた二十の穴:香港の非営利団体のMicrosoft 365セキュリティ監査

September 11, 2026 | 1 min

無償スキャンが見つけた二十の穴:香港の非営利団体のMicrosoft 365セキュリティ監査

香港発の複合シナリオ。30名の非営利団体はMicrosoft 365が初期状態から安全だと考えていたが、無償のクイックセキュリティチェックが午後のうちにおよそ20件の指摘を洗い出す。どれもMicrosoftの落ち度ではなく、すべて誰もレビューしたことのない設定である。無償チェックが担う範囲、正直に担わない範囲、そして継続的な管理がどこから引き継ぐのか。

Cover image for Brocent IT blog post: 午前二時、誰も起きていなかったアラート:シンガポールの物流企業とMDR

September 11, 2026 | 1 min

午前二時、誰も起きていなかったアラート:シンガポールの物流企業とMDR

シンガポール発の複合シナリオ。フォワーダーのエンドポイントエージェントが02:14に認証情報の窃取を検知し、そのアラートが読まれたのは翌朝10:20だった。検知・監視・対応がなぜ三つの別物なのか、アナリストの時間帯がなぜ重要なのか、そしてマネージドITプランに既にあるエンドポイント保護に対してMDRがどこに位置するのか。

Cover image for Brocent IT blog post: 毎日、現場に一人:シンガポールの製造業者とITスタッフ拡充

September 11, 2026 | 1 min

毎日、現場に一人:シンガポールの製造業者とITスタッフ拡充

シンガポール発の複合シナリオ。百五十五名の受託製造業者が二交替で動きながら、七十名のオフィス中心期に締結したIT支援の取り決めをそのまま使っている。派遣と専任オンサイトエンジニアの損益分岐点、規模の階段にある「および/または端末」という文言が製造業で答えを変える理由、そして常駐配置が「建屋に人がいる」以外に実際に含んでいるもの。

Cover image for Brocent IT blog post: 倉庫に眠る二百台のドライブ:シンガポール製造業のハードウェア更新問題

September 11, 2026 | 1 min

倉庫に眠る二百台のドライブ:シンガポール製造業のハードウェア更新問題

シンガポール発の複合シナリオ。精密電子メーカーが二拠点を統合し老朽化した機器群を更新した結果、倉庫にはおよそ二百台のドライブが施錠されたまま残された。「データが消えたと証明できますか」に誰も答えられないからである。シリアル単位で認証される処分プログラムが、その問いをどう変えるのか。

Cover image for Brocent IT blog post: 契約は終わり、ラックはまだ埋まっていた:シンガポールのデータセンター退役

September 11, 2026 | 1 min

契約は終わり、ラックはまだ埋まっていた:シンガポールのデータセンター退役

シンガポール発の複合シナリオ。コロケーション契約が満了日を迎えても機器はラックに残ったまま、現時点の棚卸データはなく、原状回復条項は六週間前に発見された。退役がなぜ一つではなく四つのプロジェクトなのか、十段階のプロセスを順に、期限を実際に落とさせるリードタイム、そして見積が本当に何で決まるのか。

Cover image for Brocent IT blog post: 保険会社の質問票は十二問あった:香港の企業がサイバー保険の更新で学んだこと

September 11, 2026 | 1 min

保険会社の質問票は十二問あった:香港の企業がサイバー保険の更新で学んだこと

香港発の複合シナリオ。七十人規模のディストリビューターがサイバー保険の更新書類を開くと、昨年は一枚だった申告が、具体的で検証可能な十二の設問に変わっていた。設問が収束する四つの領域、なぜ社内の誰も四問に答えられないのか、そしてアイデンティティ・パッチ・デバイス・教育が四つのばらばらな買い物でなくなったとき何が変わるのか。

Cover image for Brocent IT blog post: ラッフルズプレイスに二つ目のオフィスを開く:シンガポールのコンサルティング会社の電話システム判断

September 11, 2026 | 1 min

ラッフルズプレイスに二つ目のオフィスを開く:シンガポールのコンサルティング会社の電話システム判断

シンガポール発の複合シナリオ。五十五名のコンサルティング会社がラッフルズプレイスにサテライトフロアを契約し、数ドルしか違わないクラウドPBXの見積もりを四社から集める。なぜユーザー単価は決め手ではなかったのか、そして「二つの住所にまたがる一つの会社」が実際に必要とするものは何か。

Cover image for Brocent IT blog post: 理論上しか存在しなかったバックアップ:シンガポールのエドテック企業とクラウドバックアップ

September 11, 2026 | 1 min

理論上しか存在しなかったバックアップ:シンガポールのエドテック企業とクラウドバックアップ

シンガポールのエドテック企業を題材にした複合シナリオ。コンテンツサーバーが故障し、復旧の過程で毎晩のバックアップジョブが二十三日間静かに失敗し続けていたことが判明する。ジョブ状態の監視、主環境から独立したオフサイトのコピー、そして日付の残る復旧演習が、なぜバックアップのスケジュールを「頼れるもの」に変えるのか。

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September 10, 2026 | 1 min

北京の外資系保険会社オフィスのITサポート:証拠という試験

複合シナリオ:外資系保険グループの北京認可法人は日常のIT点検にはすべて合格するが、監査で問われる唯一の質問――保険契約者データへのアクセス、パッチ、データ所在地を示せるか――には答えられない。