IT 洞察
中國
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October 01, 2026 | 2 min
沒有內地實體，如何在中國內地交付IT服務：硬件進境路徑、合作方結構與2026年的變化
一份面向海外及香港IT總包商、以及向其採購服務的跨國企業的研究簡報：在沒有中國內地法人實體的情況下交付現場IT服務。本報告說明非正式合作安排帶來的四類風險敞口，逐一梳理真正適用於IT硬件的通關路徑（ATA單證冊、2600暫時進出貨物、1300修理物品、3339其他進出口免費、3100無代價抵償，以及第三方進口登記人），給出讓合作關係經得起檢查的四份文件，並糾正三個仍在流傳的說法：不存在監管方式代碼1318；從香港個人郵寄的限值是人民幣800元；自2026年1月1日起，無償提供服務不再視同應稅交易。
September 19, 2026 | 1 min
在上海的這位工程師，誰替他扣稅？中國自然人增值稅代扣新規與承包制交付模式
一份面向全球IT總包商及其客戶的政策解讀報告。《境內單位代扣代繳自然人增值稅管理辦法》自2026年11月1日起施行，把增值稅徵收環節從個人轉移到支付價款的境內單位，並附帶按月申報、身份信息留檔、以及「當月無稅款也要申報」的義務。本報告逐條讀完十五條，說明為什麼一個建立在離岸支付自由職業者之上的交付模式，從此會在本該有月度記錄的位置留下一個可見的空洞；分開梳理總包商與客戶各自的敞口；並給出一份明天就能發給服務商的九問盡調清單。
September 11, 2026 | 1 min
五天到北京：不把硬盤運出境，也能銷毀中國辦公室的數據
一個複合情境：一家外商集團的中國工程中心要退役九十台工作站與十一台服務器，而集團流程寫的是把硬盤運到香港。為什麼這一個路由決定製造了三個彼此獨立的問題，以及為什麼可以讓銷毀能力自己移動過來。
September 11, 2026 | 2 min
那個讓他們看起來很臨時的號碼：外商企業中國辦公室的 400 熱線
一個複合情境：一家歐洲儀器製造商的六十人中國辦公室靠十二個私人手機號運作、沒有總機，結果在採購評分表的售後那一行開始丟標。為什麼 400 熱線是一個主體問題而不是技術問題，以及為什麼真正的缺口是治理，不是電話系統。
September 11, 2026 | 1 min
沒有Google的Android：外商企業如何管理中國員工的裝置
一個複合情境：一家歐洲集團把用了三年的全球MDM標準延伸到七十人的中國辦公室，結果Android裝置的註冊根本走不完。為什麼中國市場的Android裝置會讓Android Enterprise模型失效、一條中國專屬的註冊路徑究竟需要什麼，以及為什麼缺的那塊拼圖從來不是授權。
September 10, 2026 | 1 min
北京外資保險公司辦公室的IT支援：證據這道考題
一個綜合場景：外資保險集團在北京的持牌機構，能通過日常IT檢查，卻答不上稽核時唯一重要的問題——能否說明誰存取過投保人資料、修補紀錄、資料存放位置。
September 02, 2026 | 1 min
那場不能斷的直播
一個來自杭州的複合情境：45 個人營運一家歐洲品牌的天貓、京東和抖音店鋪，沒有本地 IT，行事曆被 618 和雙十一主宰。為什麼尖峰型態的風險需要的是預置能力，而不是一個永久編制。
August 26, 2026 | 1 min
外商投資企業的中國勞動法：IT與營運負責人真正需要知道的
一份研究報告：外商投資企業在中國大陸自行僱用IT員工時承擔的用工法律曝險——2025年9月的司法解釋、技術人員的競業限制與營業秘密，以及系統管理員離職時實際必須發生的事。
August 24, 2026 | 1 min
如何用騰訊混元在微信裡做一個面向客戶的 AI 客服機器人
一套用騰訊混元在微信上建置面向客戶的 AI 客服機器人的實作流程——如何把答案落在真實商品與訂單資料上、哪些情況必須轉真人，以及它帶來的個人資訊保護義務。
August 21, 2026 | 3 min
管理型IT外判服務價格基準：香港、中國大陸與新加坡（2026）
一份研究報告：香港、中國大陸與新加坡的管理型IT外判服務每使用者每月究竟要多少錢。基於公開的、分市場的價目表資料，所有來源均具名，所有證據缺口均明確標註而非填補。
August 10, 2026 | 1 min
外資製造企業中國工廠車間IT支援指南
為什麼辦公室IT支援在中國產線車間會失效，真正到位的車間覆蓋——網路設計、MES/ERP支援與P1現場回應——應該是什麼樣。
