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IT 洞察

网络安全

针对亚太企业的网络安全、威胁情报、SOC、MDR及合规解决方案。

Cover image for Brocent IT blog post: 中国办公室MLPS与PIPL IT合规清单

July 26, 2026 | 1 min

中国办公室MLPS与PIPL IT合规清单

面向在华外资企业的实用等保(MLPS)与PIPL合规清单:系统定级备案、跨境数据传输合规机制,以及企业最常出现缺口的地方。

Cover image for Brocent IT blog post: 支撑跨国企业亚太扩张:一次 Entra ID 与 Microsoft 365 基础设施实战案例

July 14, 2026 | 1 min

支撑跨国企业亚太扩张:一次 Entra ID 与 Microsoft 365 基础设施实战案例

一家美国企业如何在上海与台湾办公室搭建安全合规的 Microsoft 云基础设施——Entra ID、Intune、Defender 与 Azure/M365,由同一责任方设计并持续维护。

Cover image for Brocent IT blog post: KnowBe4 替代方案:亚太企业挑选安全意识培训项目该看什么

July 14, 2026 | 1 min

KnowBe4 替代方案:亚太企业挑选安全意识培训项目该看什么

对比 KnowBe4 与亚太原生安全意识培训方案——合同条款、本地化程度、支持时区、定价模式,以及与更全面安全基线的打包能力。

Cover image for Brocent IT blog post: 亚太地区 Microsoft 365 与 Entra ID 安全审计指南:检查哪些内容,为何如此重要

July 14, 2026 | 2 min

亚太地区 Microsoft 365 与 Entra ID 安全审计指南:检查哪些内容,为何如此重要

全面解读 Microsoft 365 与 Entra ID 安全审计究竟检查哪些内容,为何亚太监管机构与投资人日益要求企业完成此项审计,以及博迅 Quick Security Check 如何提供支持。

Cover image for Brocent IT blog post: 亚太补丁管理合规指南:等保、PDPA与审计人员真正核查的内容

July 14, 2026 | 1 min

亚太补丁管理合规指南:等保、PDPA与审计人员真正核查的内容

解析补丁与漏洞修复时限如何影响中国等保分级测评,以及新加坡、马来西亚PDPA的合规预期,审计人员实际核查什么,以及托管补丁项目如何满足这些要求。

Cover image for Brocent IT blog post: 为什么钓鱼演练项目在亚洲普遍失效(以及如何解决)

July 14, 2026 | 1 min

为什么钓鱼演练项目在亚洲普遍失效(以及如何解决)

亚洲市场上大多数钓鱼演练项目只是把欧美模板换个语言。本文解析其失效原因,以及真正本地化、按季度运行的项目应如何设计。

Cover image for Brocent IT blog post: 新加坡与香港团队的 Proofpoint 或 Mimecast 替代方案:邮件安全与意识培训详解

July 14, 2026 | 1 min

新加坡与香港团队的 Proofpoint 或 Mimecast 替代方案:邮件安全与意识培训详解

正在从新加坡或香港视角评估 Proofpoint 或 Mimecast?了解全球邮件安全网关为何让亚太买家感到不合身,以及 Brocent 如何用 Microsoft 365 审计加意识培训以不同方式覆盖同样的问题。

Cover image for Brocent IT blog post: Qualys 或 Tenable 替代方案:亚洲企业的托管式漏洞扫描指南

July 14, 2026 | 1 min

Qualys 或 Tenable 替代方案:亚洲企业的托管式漏洞扫描指南

正在评估 Qualys VMDR 或 Tenable,但身处亚洲又缺乏内部安全团队?本文分析自助式扫描平台给亚太买家带来的常见摩擦,以及博讯托管式漏洞扫描如何补上从发现到修复的缺口。

Cover image for Brocent IT blog post: 漏洞管理与渗透测试:亚太中小企业到底需要哪一个?

July 14, 2026 | 1 min

漏洞管理与渗透测试:亚太中小企业到底需要哪一个?

面向亚太中小企业的实用指南:解析持续漏洞管理与一次性渗透测试的区别,SFC、MAS、HKMA与PCI-DSS各自何时强制要求,以及应该先投入哪一项。

Cover image for Brocent IT blog post: 实现SFC Type 9 IT审计就绪的4-8周之旅:与Horizon Capital合作的案例分析

June 16, 2026 | 1 min

实现SFC Type 9 IT审计就绪的4-8周之旅:与Horizon Capital合作的案例分析

Horizon Capital面临着典型的新进入者困境:雄心勃勃的增长计划(预计在24个月内将团队从小型规模扩展至10-20名专业人士)、严格的监管截止日期,以及零独立IT基础设施的现实。目标非常明确——在不影响时间表或大幅增加成本的情况下,取得积极的IT安全审计结果,以支持其牌照申请。