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September 23, 2026 | 2 min
只有他知道：香港公司唯一的 IT 管理員辭職時，該怎麼交接
寫給一家 30 到 80 人的香港專業服務公司管理合夥人或營運總監——唯一的 IT 同事剛剛遞了辭呈。為什麼風險在於那套沒有文檔的環境而不是空缺本身；走掉的四類知識各自如何失效；四週裡每一週該捕獲什麼——訪問權、清單、隱性那一層，然後用做來驗證；以及通知期結束前必須做的那個決定：換一個人，還是換一個模式。
September 17, 2026 | 2 min
總是同一層樓、總在下午斷網：新加坡專業服務公司的託管 WiFi 應該改變什麼
寫給 80 到 150 人規模新加坡專業服務公司的行政經理或唯一的 IT 負責人：為什麼沒有歷史記錄的間歇性故障修不好，新加坡市場上的「託管 WiFi」通常指什麼、為什麼更該問誰掌握控制平面，獲得託管 WiFi 的三種方式，接入點納入同一個控制器之後實際改變什麼，以及於 2026 年 9 月 17 日從價格源讀取的按接入點計價與附加服務價格。
September 11, 2026 | 1 min
在萊佛士坊開第二個辦公室：一家新加坡顧問公司的電話系統抉擇
一個來自新加坡的複合情境：一家五十五人的顧問公司在萊佛士坊簽下衛星辦公室，拿到四份彼此相差不過幾美元的雲端 PBX 報價。為什麼每使用者單價從來不是決定性變數，以及「一家公司、兩個地址」實際上需要什麼。
