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September 23, 2026 | 2 min
只有他知道：香港公司唯一的 IT 管理员辞职时，该怎么交接
写给一家 30 到 80 人的香港专业服务公司管理合伙人或营运总监——唯一的 IT 同事刚刚递了辞呈。为什么风险在于那套没有文档的环境而不是空缺本身；走掉的四类知识各自如何失效；四周里每一周该捕获什么——访问权、清单、隐性那一层，然后用做来验证；以及通知期结束前必须做的那个决定：换一个人，还是换一个模式。
September 17, 2026 | 2 min
总是同一层楼、总在下午断网：新加坡专业服务公司的托管 WiFi 应该改变什么
写给 80 到 150 人规模新加坡专业服务公司的行政经理或唯一的 IT 负责人：为什么没有历史记录的间歇性故障修不好，新加坡市场上的“托管 WiFi”通常指什么、为什么更该问谁掌握控制平面，获得托管 WiFi 的三种方式，接入点纳入同一个控制器之后实际改变什么，以及于 2026 年 9 月 17 日从价格源读取的按接入点计价与附加服务价格。
September 11, 2026 | 1 min
在莱佛士坊开第二个办公室：一家新加坡顾问公司的电话系统抉择
一个来自新加坡的复合情境：一家五十五人的顾问公司在莱佛士坊签下卫星办公室，拿到四份彼此相差不过几美元的云端 PBX 报价。为什么每用户单价从来不是决定性变量，以及“一家公司、两个地址”实际上需要什么。
